• Ernesto Miguel Reyes, Sales Manager Iberia

    ¿Cuál cree que será el principal cambio que está viviendo la industria a consecuencia de la COVID-19?

    La digitalización, servicio y la gestión remota de instalaciones se incrementará. Veremos un uso exhaustivo de tecnologías como Skype, Teams, Zoom que nos permitirán mantener la estrecha relación que manteníamos con clientes y proveedores, en todos los niveles visitas comerciales: seminarios de producto, formaciones, reuniones internas... Habrá, sin duda, una mayor automatización de los procesos industriales con el fin de tener una menor dependencia de las personas. Veo, además, un incremento de oportunidades en negocios nuevos o emergentes (food & beverage, energía, salud, …) , asi como del modelo de servitización  asociada a la mayor adopción de la digitalización por parte de las pymes. También serña la norma la reinvención de procesos y los productos contactless.

    ¿Cómo ha adaptado su firma la cartera tecnológica que ofrece al mercado para responder a este nuevo escenario?

    Las tecnologías más demandadas hoy son tecnologías cloud/web para dotar a las empresas de la posibilidad de gestionar la información desde cualquier lugar y aparato (anyplace, anydevice). En esa línea, hace poco presentamos el nuevo software DIAStudio, una multiplataforma para gestión integral de proyectos de automatización.

    Otro de los asuntos que hemos puesto en el centro es la escalabilidad, ofreciendo una gama de producto completa, con alta tecnología a un coste efectivo. En este sentido, las tecnologías con más demandas están siendo los sistemas de control PLC, HMI y accionamientos compatibles con tecnologías y plataformas de gestión de la información (cloud computing, data logging, VNC, FTP, VPN), protocolos de comunicación como MQTT, OPC UA. Además, robótica, visión, motion control...

    ¿Se ha reestructurado la cadena de suministro de su firma para asegurar plena disponibilidad de su tecnología?

    Nuestra cadena de suministro no ha sido afectada, no obstante hemos incrementado tanto nosotros como nuestros canales de distribución nuestros stocks. Nuestros centros de producción pueden aislarse perfectamente ante problemas de pandemia. No obstante hemos abierto nuevas asociaciones con proveedores locales para reducir tiempos, viajes y costes. Quizás nuestro punto fuerte al ser fabricante, importante en estos tiempos, es la capacidad de adecuarse a las necesidades del cliente.

    ¿Qué nuevas dinámicas de negocio cree que serán claves para el éxito en esta nueva normalidad mundial?

    Se priorizará la colaboración con proveedores locales que permitan dar soluciones completas; la colaboración con clientes, adecuándose a las necesidades cambiantes de mercado; la fabricación local de productos básicos, que se había dejado en manos de terceros países. Asimismo, se facilitará el acceso a la información en nuestras plataformas a todos los stakeholders involucrados en el proceso de negocio con nuevas tecnologías, acceso al estado logístico y operacional de los proyectos.

    ¿Como han evolucionado las previsiones de negocio que hace su firma para este 2020 y el 2021?

    Prevemos crecimientos entre el 20-30% en los próximos años a consecuencia de una mayor automatización de procesos industriales. La mayor demanda de tecnología ira unida a la búsqueda para ser mas competitivos. En este contexto, el coste de los equipos que aportan tecnología de punta deberá ajustarse.

    ¿Qué representa un evento como las DIGITAL JAI en la reactivación de la industria?

    Es el futuro, la COVID-19 nos está empujando a una digitalización, con la que nos empezamos a encontrar cómodos y que nos aportan muchos beneficios. El marketing, la formación y la gestión comercial serán actividades con cada vez serán más protagonismo en las plataforma web en detrimenrto del formato presencial.

  • Jordi Ortuño, director de Ingeniería y Servicios de Mecatronic & Motion Systems 

    ¿Cuál cree que será el principal cambio que está viviendo la industria a consecuencia de la COVID-19?

    Estamos en un mundo con mercados y sectores volátiles de alta incertidumbre donde la toma de decisiones es compleja y con muchas ambigüedades. El conocido como entorno VUCA. La COVID-19, a pesar de todo, se ha convertido en un acelerador de la transformación digital para la industria. Sabíamos que teníamos tecnología disponible, ahora se ha consolidado y ha llegado para quedarse. El mundo ha cambiado, estamos en una gloca-lización: piensa en global, pero actúa en local.

    ¿Cómo ha adaptado su firma la cartera tecnológica que ofrece al mercado para responder a este nuevo escenario?

    El grupo Bonfiglioli contemplaba desde hace unos años un Plan Director para convertirse en uno de los líderes en mecatrónica, sistemas motion y servicios ligados a la industria 4.0 e IIoT. La actual situación VUCA y la COVID como sus principales catalizadores, empujan a nuestra empresa a una transformación y regeneración importante que atiende todos los aspectos del negocio, desde la venta, la producción, los servicios, productos hasta la parte financiera, con especial atención, al equipo humano. Las personas son claves para la transformación, por no decir vital.

    Utilizamos herramientas digitales como metodologías de proyectos agiles, desarrollando soluciones a medida y pruebas de concepto en proyectos tanto locales como globales y en muchas ocasiones en colaboración con otras empresas. Aplicamos digitalización en toda la cadena de suministro y servicios, productos inteligentes, fabricación aditiva y robotización de plantas productivas, re-training digital de los empleados e incorporación de nuevos talentos necesarios para los nuevos puestos de trabajo y del futuro. Un ejemplo de ello es el proyecto europeo Horizonte 2020, donde Bonfiglioli es coordinador del proyecto IIoTWins. Su objetivo es generar una plataforma IIoT que engloba tecnologías de inteligencia artificial y big data donde se aplicaría a unos 12 test beds en sectores de mercado.

    ¿Se ha reestructurado la cadena de suministro de su firma para asegurar plena disponibilidad de su tecnología?

    Aplicamos en logística y producción en nuestras fábricas metodologías lean y, aun así, la situación VUCA nos lleva a buscar soluciones que aumenten la flexibilidad con propuestas personalizadas. Consideremos que más del 50% de nuestro negocio se basa en soluciones a medida. Para ello, las filiales de forma local también son extensión de las fábricas y permiten esa adaptación de productos y servicios en los mercados locales.

    Nuestra planta insignia, inaugurada el pasado año, es nuestra central en Italia cerca de Bolonia llamada EVO. Con un consumo prácticamente 0 de la red gracias al autoconsumo y renovables, a nivel logístico cuenta con almacenes automáticos con nuestro partner Modula System para metodología leans, robots, AGVs… Muchas plantas del grupo en los últimos años han sido ampliadas, robotizadas y actualizadas con nuevas máquinas de última generación y servicios digitales, permitiendo suministrar y atender con mayor capacidad y grado de flexibilidad a nuestros clientes. Es el caso de la nueva planta en Rovereto, Bonfiglioli Mechatronic Research, donde fabricamos motores síncronos de imanes y de reluctancia, así como reductores de precisión, y donde tenemos centros de competencias de Motion y de desarrollo de software, y que ahora tiene doble capacidad productiva.

    A nivel logístico se está preparando un HUB en Krefeld, Alemania, en cuanto a convertidores de frecuencia para poder dar un servicio de entregas más adaptado y servicios express.

    En filiales se están implementando soluciones y servicios digitales desde hace unos años y la COVID ha acelerado muchos proyectos. Además, se ha trabajado en la adaptación al teletrabajo con herramientas digitales, aplicaciones en la nube como Mosaico para la selección y entregas, soporte en remoto, incorporación de códigos QR, entre otros. También hemos incidido fuertemente en los servicios de soporte en remoto: podemos conectar nuestros equipos de forma remota, asistirles a nuestros clientes con herramientas de realidad aumentada, y para 2021 se prevé incorporar aplicaciones cloud con herramientas de troubleshooting, dashboards con capacidad para tener registros de las incidencias y sus soluciones.

    ¿Qué nuevas dinámicas de negocio cree que serán claves para el éxito en esta nueva normalidad mundial?

    La transformación digital es necesaria para la supervivencia y evolución de la industria y las empresas del futuro. Caminamos hacia un business inteligence, con soluciones interconectadas, servicios IIoT, con muchos datos, donde la importancia del dato será el valor que sepamos darle para servir y dar mayor valor a nuestros clientes. Por este motivo la inteligencia artificial, el big data, los gemelos digitales y servicios remotos, entre otros, nos abrirán formas de trabajar disruptivas que cambiarán muchos de los cimientos de la venta, de la producción, de los productos y los servicios.

    Además, hay que tener muy en cuenta el contexto de crisis y de gloca-lización, por lo que hay que aprovechar la transformación digital para tener empresas con adaptación rápida y flexible globales y localmente. Así las nuevas dinámicas claves que estamos trabajando desde Bonfiglioli requieren de equipos multidisciplinares y formados en nuevas tecnologías y estrategia de empresa digitales con resiliencia a cambios continuos. Para la nueva generación de productos soluciones inteligentes con un alto grado de impacto que tienen y tendrán los servicios digitales nos llevan a una verticalización digital en segmentos de mercado con desarrollo de proyectos con metodología agiles, plataformas digitales, etc. La cooperación y sinergias con otras empresas serán claves.

    Un ejemplo de nuestra filial Tecnotrans Bonfiglioli es el sector manutención donde estamos desarrollando una plataforma vertical con servicios 360º digitales para fabricantes y usuarios de grúas industriales, logística y de construcción. Esta plataforma permitirá una integración de servicios en gestión de activos, flotas, troubleshooting y mantenimiento 4.0.

    ¿Como han evolucionado las previsiones de negocio que hace su firma para este 2020 y el 2021?

    El 2020 está siendo un año atípico y complejo, con un trabajo constante y elevado de mes a mes de todos los empleados, proveedores y clientes, en donde la empresa ha dedicado y está dedicado muchos recursos en la seguridad de los empleados, adaptación al teletrabajo y el desarrollo e incorporación de herramientas digitales. En cuanto a previsiones del año hay que destacar que Bonfiglioli está presente en muchos sectores industriales. Esto ha permitido una sostenibilidad ya que algunos de estos sectores han crecido más que en otros años, los llamados esenciales, como la alimentación y bebidas o el de envase y embalaje y han compensado de momento las caídas de otros. No obstante, somos optimistas en una recuperación de estos sectores entre este final de año y 2021. La industria quiere sobrevivir y para ello tiene que renovarse y adaptarse.

    Las previsiones de Bonfiglioli para 2021 esperables con la foto actual podrían ser algo mejores que 2020, siempre y cuando no haya una recaída de la COVID-19, y que la nueva ola de fusiones bancaria por venir, la transformación de la industria del automóvil, el contexto político nacional y mundial, así como las administraciones locales y europeas, permitan a las empresas invertir y sostener o aumentar el empleo. Es cierto que estamos cerca de un coma de la industria, pero también nuestros clientes y nosotros hemos sacado algunas lecciones aprendidas como la aceleración e incorporación de soluciones y tecnologías digitales para la supervivencia. Por ejemplo, un dato de ello es el esperable incremento en las cifras de servicios cada vez más digitales. Se observa un aumento de la inversión, del reclutamiento, en el desarrollo en servicios (postventa, actualizaciones de máquinas, mantenimiento, etc.) donde las cifras de negocio cogerán mucha importante en los beneficios de las empresas.

    Por otro lado, a nivel de grupo tenemos previstos varios lanzamientos como la nueva plataforma de convertidores de frecuencia orientada a la Industria 4.0 e IIoT. 2021 está muy cerca, pero esperamos que tenga un impacto a medio plazo importante.

    ¿Qué representa un evento como las DIGITAL JAI en la reactivación de la industria?

    Es una muestra clara de la evolución que nos traído la COVID-19. En un contexto donde las ferias tradicionales están siendo continuamente canceladas o pospuestas, el formato digital de las JAI abre nuevas perspectivas, no solo por permitir mantener las JAI, sino por alcanzar un mayor potencial de llegada y sin fronteras para la difusión de las nuevas tecnologías, las firmas y la industria. Es parte de esta revolución de la Industria 4.0 y seguro que ayudará a la recuperación de la industria.

  • La cita tendrá lugar el 8 de octubre y se ha diseñado para construir 'un futuro más resiliente y sostenible' descubriendo las principales estrategias y tecnologías que permitirán a las empresas enfrentarse a los retos de la nueva normalidad.

  • José Ramón Castro sustituirá a Pascual Dedios-Pleite a partir del próximo 1 de octubre. Dedios-Pleite abandona la compañía y seguirá vinculado a la industria través de la Universidad Politécnica de Madrid, donde es profesor adjunto de Mecánica de Fluidos.

  • Josep Valcarce, director técnico

    ¿Cuál cree que será el principal cambio que está viviendo la industria a consecuencia de la COVID-19?

    El principal cambio en la industria creemos que será la automatización, digitalización y optimización de todos los procesos adaptados a la Industria 4.0 Se necesitan líneas de fabricación más flexibles, preparadas para realizar series más pequeñas, con sistemas de inspección y comunicaciones para poder acceder de forma remota y analizar todos los datos. Sólo de esta forma aseguraremos el futuro de nuestra producción.

    ¿Cómo ha adaptado su firma la cartera tecnológica que ofrece al mercado para responder a este nuevo escenario?

    Como distribuidores de Keyence en España, estamos ofreciendo las últimas novedades en automatización industrial diferenciadas en varias tecnologías: sensórica, seguridad, medición industrial, metrología, trazabilidad y visión artificial. De esta forma garantizamos encontrar la mejor solución adaptada a cada proceso productivo y sector. Además, al ofrecer tantas alternativas, conseguimos proporcionar a nuestros clientes un único partner preferente para poder garantizar una producción óptima adaptada a sus necesidades. Actualmente, la tecnología que está teniendo mayor demanda es la visión artificial.

    ¿Se ha reestructurado la cadena de suministro de su firma para asegurar plena disponibilidad de su tecnología?

    Keyence ha adaptado su cadena de suministro para asegurar la disponibilidad de todos sus productos incluso en las épocas de confinamiento. Al ser considerados empresa esencial, hemos podido garantizar el suministro de los productos en todo momento. Además, hemos evolucionado las asistencias técnicas al modo remoto y convertido el asesoramiento en visitas telemáticas. Con esta adaptación y aprendizaje hemos conseguido ampliar nuestros servicios, reduciendo el tiempo de espera y dando respuesta inmediata.

    ¿Qué nuevas dinámicas de negocio cree que serán claves para el éxito en esta nueva normalidad mundial?

    Creemos que la cooperación entre proveedores y clientes deberá ser un punto importante para tener éxito. El uso de las nuevas tecnologías, el acceso remoto, las videoconferencias, etc. permitirán ahorrar desplazamientos, visitas y tiempo, evitando riesgos innecesarios.

    ¿Como han evolucionado las previsiones de negocio que hace su firma para este 2020 y el 2021?

    Nuestras previsiones son mantener los resultados del 2019.

    ¿Qué representa un evento como las DIGITAL JAI en la reactivación de la industria?

    JAI permitirá mantener en contacto clientes y proveedores, conocer las novedades, buscar nuevas soluciones sin tener que desplazarse de sus oficinas.

  • Miquel Coca i Llagostera, responsable de Expansión

    ¿Cuál cree que será el principal cambio que está viviendo la industria a consecuencia de la COVID-19?

    El cambio principal que ya podemos notar a día de hoy es la movilidad, esto implicará sin duda a corto plazo una menor demanda en el sector del automóvil pero puede abrir otros sectores mucho más pequeños y poco automatizados como pueden ser fabricantes de patinetes, bicicletas, motos eléctricas así que lo que se trata es no asustarse sino ver oportunidades donde otros no las ven.

    ¿Cómo ha adaptado su firma la cartera tecnológica que ofrece al mercado para responder a este nuevo escenario?

    Disponemos de un portfolio amplio de material para la industria en general y sectores como el packaging, logística, y farma, que demandan constantemente nuevos productos y soluciones altamente tecnológicas y Beckhoff se las ofrece, ya que dispone de una solución muy completa y potente basada en control por PC.

    ¿Se ha reestructurado la cadena de suministro de su firma para asegurar plena disponibilidad de su tecnología?

    Beckhoff ha seguido produciendo en todo momento sin problemas de suministro ya que nuestra filosofía es la de disponer de un stock de seguridad de 6 mínimo meses. Nuestro centros productivos en Alemania han aplicado turnos con el 50% de su personal. Estos turnos son de 14 días así que se imponen unas pequeñas cuarentenas preventivas. Además, la sede central dispone de personal para realizar test PCR a todo el personal que lo solicite.

    ¿Qué nuevas dinámicas de negocio cree que serán claves para el éxito en esta nueva normalidad mundial?

    Está claro que debemos ir cambiando la filosofía de comprar barato fuera de nuestro país, por tanto muchos fabricantes deberán replantearse lo de fabricar fuera y venderlo dentro. Para un fabricante de tecnología como Beckhoff es vital disponer de proveedores locales (dentro de la UE) que puedan abastecerle de material salvo aquellos que son estrictamente comprar fuera de obligado cumplimiento debido a la escasez de materia prima.

    ¿Como han evolucionado las previsiones de negocio que hace su firma para este 2020 y el 2021?

    El 2020 empezó con unas buenas previsiones para Beckhoff España, en nuestro caso a doble dígito, pero al llegar la pandemia se vieron recortadas drásticamente. No obstante prevemos cerrar el año con la misma facturación del año anterior. A nivel global, Beckhoff al ser una multinacional, tiene unas previsiones de crecimiento para este 2020 de un 5% y de un 10% para el 2021.

    ¿Qué representa un evento como las DIGITAL JAI en la reactivación de la industria?

    Las JAI para Beckhoff son un evento prioritario y por tanto cuando vimos que este año se iban a transformar en DIGITAL JAI no dudamos ni un segundo en subirnos al carro. Las JAI nos dan prestigio y visibilidad. Esperamos que con este evento los clientes potenciales vean que hay una industria detrás lo suficientemente potente para que apuesten por nosotros y que cada vez en España tengamos más fabricantes en general.

  • InfoPLC.net presenta InfoPLC GRID, un nuevo formato y repositorio de información industrial diseñado para facilitar la lectura y clasificación de las novedades tecnológicas de valor en una época de sobresaturación de contenidos digitales

  • Programa de soporte a la digitalización que tiene como objetivo acompañar a las empresas valenciana en el camino a su digitalización. Comprende una Fase de Diagnóstico Asistido en Industria 4.0, un sistema de que permite conocer el nivel de competitividad de la empresa en su entorno económico y de mercado, así como su nivel de transformación digital, y una Fase de Implantación, con un plan personalizado para el despliegue.

    Se subvencionarán proyectos centrados en implementación de sistemas de gestión de la producción (solución MES, soluciones de captura y consulta de datos en planta, soluciones GMAO y soluciones de gestión de la trazabilidad); iniciativas de optimización de procesos de producción (simulación de procesos en planta, solución de analítica avanzada aplicada a procesos productivos, soluciones de realidad aumentada para mejora de procesos productivos, soluciones de análisis y optimización de la eficiencia energética, gestión de existencias y pedidos de almacén, sistemas de gestión logística y/o flotas y sistema de monitorización de productos), además de tecnologías para el diseño de productos, entre otras categorías (soluciones PLM, sistemas de diseño asistido por computador e impresión 3D para prototipo rápido y soluciones de realidad virtual).

     
  • Programa que tiene por objetivo la concesión de ayudas para la contratación de servicios de innovación e implementación de tecnologías habiitadoras de entornos Industria 4.0. Contempla cupones para Diagnóstico Industria 4.0, servicios de asesoramiento a proveedores acreditados para la realización de diagnosis; Implementación Industria 4.0, actuaciones destinadas a la contratación de servicios de asesoramiento a proveedores acreditados para la implantación de actuaciones incluyendo pruebas piloto o testeo de tecnologías y el acceso a infraestructuras tecnológicas. Pueden optar a los Cupones pequeñas y medianas empresas con establecimiento operativo en Cataluña, de al menos con 4 años de vida a fecha de la solicitud de la ayuda.

  • Las ventas de soluciones Bosch para la Industria 4.0 han pasado de 600 M€ en 2018, a más de 750 millones en 2019. La campaña, #LikeABosch, desvela con humor cómo la tecnología de digitalización incrementa en hasta un 25% la productividad de la planta