"Habrá que replantearse lo de fabricar fuera y vender dentro"

"Habrá que replantearse lo de fabricar fuera y vender dentro"

Miquel Coca i Llagostera, responsable de Expansión

¿Cuál cree que será el principal cambio que está viviendo la industria a consecuencia de la COVID-19?

El cambio principal que ya podemos notar a día de hoy es la movilidad, esto implicará sin duda a corto plazo una menor demanda en el sector del automóvil pero puede abrir otros sectores mucho más pequeños y poco automatizados como pueden ser fabricantes de patinetes, bicicletas, motos eléctricas así que lo que se trata es no asustarse sino ver oportunidades donde otros no las ven.

¿Cómo ha adaptado su firma la cartera tecnológica que ofrece al mercado para responder a este nuevo escenario?

Disponemos de un portfolio amplio de material para la industria en general y sectores como el packaging, logística, y farma, que demandan constantemente nuevos productos y soluciones altamente tecnológicas y Beckhoff se las ofrece, ya que dispone de una solución muy completa y potente basada en control por PC.

¿Se ha reestructurado la cadena de suministro de su firma para asegurar plena disponibilidad de su tecnología?

Beckhoff ha seguido produciendo en todo momento sin problemas de suministro ya que nuestra filosofía es la de disponer de un stock de seguridad de 6 mínimo meses. Nuestro centros productivos en Alemania han aplicado turnos con el 50% de su personal. Estos turnos son de 14 días así que se imponen unas pequeñas cuarentenas preventivas. Además, la sede central dispone de personal para realizar test PCR a todo el personal que lo solicite.

¿Qué nuevas dinámicas de negocio cree que serán claves para el éxito en esta nueva normalidad mundial?

Está claro que debemos ir cambiando la filosofía de comprar barato fuera de nuestro país, por tanto muchos fabricantes deberán replantearse lo de fabricar fuera y venderlo dentro. Para un fabricante de tecnología como Beckhoff es vital disponer de proveedores locales (dentro de la UE) que puedan abastecerle de material salvo aquellos que son estrictamente comprar fuera de obligado cumplimiento debido a la escasez de materia prima.

¿Como han evolucionado las previsiones de negocio que hace su firma para este 2020 y el 2021?

El 2020 empezó con unas buenas previsiones para Beckhoff España, en nuestro caso a doble dígito, pero al llegar la pandemia se vieron recortadas drásticamente. No obstante prevemos cerrar el año con la misma facturación del año anterior. A nivel global, Beckhoff al ser una multinacional, tiene unas previsiones de crecimiento para este 2020 de un 5% y de un 10% para el 2021.

¿Qué representa un evento como las DIGITAL JAI en la reactivación de la industria?

Las JAI para Beckhoff son un evento prioritario y por tanto cuando vimos que este año se iban a transformar en DIGITAL JAI no dudamos ni un segundo en subirnos al carro. Las JAI nos dan prestigio y visibilidad. Esperamos que con este evento los clientes potenciales vean que hay una industria detrás lo suficientemente potente para que apuesten por nosotros y que cada vez en España tengamos más fabricantes en general.