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Proyectos O&G: una nueva propuesta para su ejecución


Una reflexión interesante en relación al diseño de los entornos de control de oil & gas ¿Son las E/S flexibles la puerta definitiva a la simplificación y al abaratamiento de costes?

Proyectos O&G: una nueva propuesta para su ejecución

Respecto a la ejecución de proyectos para el sector industrial de petróleo y gas, resulta interesante un post de Rob Fesmire de ABB comentado en el blog de ARC Advisory Group.

En primer lugar, apunta un futuro próximo en el que se producirá un cambio en la forma como las empresas de este sector ejecutarán los grandes proyectos. Es un cambio sobre el que ya se está hablando entre las empresas del sector y en el que la estandarización podrá evitar la necesidad de especificaciones de productos y cualquier personalización se manejará totalmente dentro del ámbito del software. "Podríamos no estar ahí todavía, pero la tendencia es clara", señala.

Esto es significativo por muchas razones. En realidad, puede considerarse un subproducto natural del avance de la tecnología pero es que además resulta un imperativo empresarial básico para controlar los costes y mejorar la calidad.

Durante años, la industria del petróleo y el gas ha creído que un enfoque personalizado daría los mejores resultados. Ciertamente, en algunos casos esto sigue siendo cierto. Los proyectos más altamente especializados requieren soluciones más especializadas, pero para proyectos más típicos, hay razones cada vez más fuertes para tomar un camino diferente.

Menos personalización abre la posibilidad de la producción en masa de hardware estandarizado, e incluso software, que reducirá los costes. Pero estos son sólo los medios para un fin. El objetivo real es una mayor previsibilidad en torno al rendimiento y la entrega (diseño, instalación, prueba, puesta en marcha) de la solución. La estandarización reduce el precio general del sistema porque los proveedores pueden reducir las horas de ingeniería junto con el coste del propio hardware. Un ejemplo de esto es la serialización, que los proveedores han practicado durante años, y que la llegada de E/S flexibles ha hecho aún más fácil reducir la complejidad de un diseño de proyecto dado.

La E/S centrada en el controlador promueve un modelo de ejecución en serie inflexible que expone al propietario del proyecto a retrasos. La ordenación suave y la vinculación tardía significan que el hardware y el software ya no están unidos desde el principio. Las tareas del proyecto pueden ejecutarse en paralelo y los cambios de la última etapa todavía pueden ser acomodados sin interrumpir el diseño crítico.

¿Qué diferencias pueden derivarse de esta nueva forma de trabajar? ABB estima que la aplicación de este modelo de ejecución de proyectos puede acortar el diseño, la ingeniería, la instalación y el tiempo de puesta en marcha de los grandes proyectos de automatización de petróleo y gas natural de 100.000 horas a unas 50.000 horas. En definitiva, ello implica un cambio significativo no sólo en la forma que los proyectos son diseñados sino también incluso en como podrán ser adquiridos.