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InfoPLC++ Magazine #6 Especial Industria Digital


Después de un año de su lanzamiento, InfoPLC++ Magazine presenta su número 6 centrado en los diferentes aspectos de la digitalización de la industria. Entrevistas, casos de éxito, articuclos técnicos, noticias y mucho más.

InfoPLC++ Magazine #6 Especial Industria Digital

La edición #6 del Magazine de InfoPLC.net hace un amplio análisis a las metodologías, tecnologías y enfoques que permiten hacer realidad la industria digital. Entre los contenidos más destacados está la entrevista que realizamos al CEO de España y Portugal de Rockwell Automation, el reportaje de dos grandes eventos –la reunión anual de usuarios de Dassault Systèmes 3D Experience, y la presentación de Hannover Messe 2018–, una mesa redonda sobre sistemas ciberfísicos, twin digital y simulación, el caso de éxito de Audi, una nueva sección al estilo banco de pruebas donde realizaremos análisis de tecnologías y metodologías nindustriales, además de diversos artículos técnicos sobre tecnologías que facilitan la implementación de entornos digitales en las plantas y en los procesos.

En las tres citas donde estaremos presentes con el magazine –las Jornadas de Automatización Industrial de la Universidad de Vigo (JAI), Advanced Factories y Global Robot Expo– estamos seguros que las compañías industriales encontrarán las soluciones que necesitan para hacer avanzar sus operaciones y sus procesos. Los proveedores tecnológicos están a la altura de las demandas, el coste de los dispositivos 4.0 se está estabilizando, y tal y como nos recuerdan desde Rockwell Automation, quizás ya no sea necesario esperar a la conformación de estándares para decidir qué camino tomar. Las organizaciones reguladoras descubrirán cuál es el lenguaje dominante a medida que la industria vaya avanzando en inversiones.

La previa de Hannover Messe nos demostró, además, que el cambio es imparable. Algunos podrían pensar que la gran cita alemana de la tecnología industrial es como un "monstruo hambriento" que no para de crecer a base de “engullir” otras ferias –este año le tocó a la cita de la logística CEMAT–, sin embargo, la lógica de la evolución industrial obliga que así sea: si se optimiza al máximo las operaciones en la fábrica ¿por qué desperdiciar el esfuerzo en la logística y la intralogística?

De la misma manera sucede, si se piensa desde la planta hacia el inicio de la cadena. En la mesa redonda de sistemas ciberfísicos se ahonda en la forma en que las soluciones de ingeniería digital están cambiando –también– el trabajo que realizan los equipos de diseño de producto, y con ello, provocando la evolución de otras tantas cuestiones: de los flujos de trabajo interno, de la formación de los profesionales, de la gestión del suministro y la logística... En una frase: de los modelos de negocio de las empresas industriales. El evento anual de Dassault Systèmes del que damos detalle en este número es una muestra de esta tendencia. Ya no se trata sólo de aportar soluciones tecnológicas, sino de proponer nuevas formas de ejecutar los procesos de fabricación. Por ello un software ya no sólo es un software, sino que se convierte en una plataforma con un marketplace específico que consigue que desde una única herramienta se pueda ir de la idea a la acción.

En este número recogemos, además, muchísimas novedades de producto. Más allá de la tecnología en sí, lo destacable de de estas nuevas propuestas del mercado es que demuestran que los proveedores de soluciones de control y automatización están siendo los motores de este cambio. Si en el inicio de esta esta era 4.0 parecía que las demandas superaban a las respuestas, hoy las compañías tecnológicas son las que empujan a las productivas a dar el salto. Una nueva sección que inauguramos este número es buena prueba de ello. ¿Quién se imaginaba hace algunos años que podría programar un robot colaborativo sin tener conocimientos específicos en la materia? Hoy ya sabemos que es totalmente viable porque Universal Robots nos lo ha propuesto y a los profesionales de la industria les ha parecido absolutamente necesario.

Si hoy explicamos historias de éxito que tienen que ver con implementaciones de soluciones en la planta, esperamos que en un futuro inmediato podamos explicar la trastienda de esos avances: la forma en la que se impulsó el cambio cultural que hizo posible que las soluciones y dispositivos dieran la respuesta que se esperaba. Porque lo que leemos en estas páginas y lo que vemos en los eventos a los que asistimos no sólo va de avances técnicos. Esa es solo la punta del iceberg de un cambio que aún estamos descubriendo cómo gestionar.

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