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La distribución química, ligada a la profesionalización de la empresa familiar


El VIII Congreso Nacional de la Distribución Química dejo patente que la especialización, la construcción de alianzas y la profesionalización son las claves para el avance de un sector donde la pyme es la fuerza.

La distribución química, ligada a la profesionalización de la empresa familiar

En la 8ª edición del Congreso Nacional de la Distribución Química (8CNDQ), celebrado hace un mes, el presidente de Asociación Española del Comercio Químico (AECQ), Ramón Viñas, entregó detalles de la realidad general del sector de la distribución química, un negocio que explicó se encuentra bajo presión debido, entre otros factores, a la concentración en los productores y la necesidad de optimizar costes. "En esta situación, es fundamental entender cuál es la clave de tu negocio", aseveró. Para Viñas, ofrecer a los clientes la flexibilidad de servicio que el fabricante no puede dar es un rasgo diferencial importante de las empresas del sector, así como el tener un buen stock y el crédito a clientes.

La 8ª edición del Congreso Nacional de la Distribución Química ha estado especialmente dirigido a las pequeñas y medianas empresas del sector, con un énfasis especial en la empresa familiar, que sigue siendo el puntal de la distribución química y cuyo futuro pasa por la especialización; el constituir alianzas; la profesionalización, con la elaboración de un protocolo familiar; y la realización del valor, estos dos últimos temas ampliamente abordados en el Congreso. Las legislaciones en la distribución química y el compliance por otra parte, han constituido el otro bloque de conferencias del certamen.

Un evento para debatir sobre el futuro del sector

Inauguró el 8CNDQ el director General de la Federación Empresarial de la Industria Química Española (FEIQUE), Juan Antonio Labat, quien disertó sobre la situación y perspectivas del Sector Químico Español. Un sector que ha supuesto en 2017 el 13,4% del PIB industrial en España, situándose por primera vez por delante del sector automoción y detrás únicamente del sector alimentación. Labat se refirió también al impacto que supondrían para el sector las medidas fiscales propuestas por el Gobierno y a los factores de competitividad de la industria.

El primer bloque del Congreso, dedicado al Impacto Legislativo en la Distribución Química, estaba moderado por Jesus Fluriach, Presidente de la Plataforma Logística APQ y contó con la participación de José Joaquín García Moreno, director de Operaciones de Brenntag Sur Europa, cuya ponencia Buenas prácticas en la descarga a granel. Seguridad de IBCs en inflamables incluyó una Comparativa IBC EX plástico versus IBC metálico e incidió en la descarga directa desde cisterna a envases, con un repaso a los accidentes relevantes en el sector químico y en el sector químico-piscinas. García Moreno expuso también buenas prácticas de Brenntag en IBC´s inflamables y en la descarga de graneles.

La segunda ponencia del bloque estuvo a cargo de Pablo Sánchez Peña, jefe de Servicio, Subdirección General de Sanidad Ambiental y Salud Laboral del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, quién incidió en el Control oficial del Reglamento REACH, los mecanismos de control y coordinación entre autoridades y los retos para los próximos años. Sánchez Peña explicó las obligaciones de los distribuidores en lo que respecta a REACH y aclaró qué se entiende por distribuidor en este ámbito, incidiendo en las principales obligaciones de los distribuidores y usuarios intermedios según esta normativa. Expuso asimismo la Ley 8/2010 sobre régimen sancionador y los retos y prioridades en los próximos años en cuánto al control de REACH.

Después de la pausa-networking tuvo lugar el segundo bloque de ponencias, dedicado a El futuro de la empresa familiar. Este bloque estaba moderado por Carlos Badía, CEO de New Química. La primera conferencia corrió a cargo de Ramón Pueyo, Socio Responsable de Empresa Familiar de KPMG en España, quién reflexionó sobre la nueva generación de protocolos familiares y las claves para su efectividad incidiendo especialmente en los riesgos de la empresa familiar así como los comportamientos preventivos y como evitar errores habituales. Remarcó asimismo la necesidad de comprender los elementos que determinan el buen gobierno y el funcionamiento de los consejos de administración en las empresas familiares y su impacto en la evaluación del consejo de administración.

Por su parte César Parra, Socio Responsable de Fusiones y Adquisiciones RSM, incidió en los escenarios de venta de las empresas y los principales actores en el proceso de venta de una empresa y abordó el origen de las operaciones corporativas en las compañías y su estrategia en el proceso de decisión de compra de empresas, exponiendo en detalle los métodos de valoración de las empresas y presentando