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Rockwell: nueva oferta de Emerson


Las especulaciones no cesan en torno a un de las operaciones del año, con permiso de las protagonizadas por ABB con B&R y GE. Parece que el acuerdo estaría cada vez más cerca.

Rockwell: nueva oferta de Emerson

[Actualización: según informa Bloomberg News, Rockwell habría rechazado esta tercera oferta "porque el importe ofrecido no supera los riesgos de la operación". Tal y como detallaron desde Rockwell en la madrugada del jueves 23 de noviembre, la fusión propuesta frenaría el crecimiento de la compañía y "crearía una empresa que no está bien posicionada para competir con éxito en el mercado en evolución". "Más grande no siempre es mejor para impulsar el crecimiento y la creación de valor", dijo en el comunicado Blake Moret, director ejecutivo de Rockwell. "Si bien Emerson puede considerar que esta adquisición propuesta es necesaria para mejorar su crecimiento y potencial de ganancias y ampliar sus capacidades en el mercado de automatización e información industrial, Rockwell no lo hace"].

 

Después que os explicáramos que Emerson ha intentado en dos ocasiones adquirir Rockwell Automation con el objetivo de diversificar su cartera hacia productos menos expuestos a las fluctuaciones energéticas, hoy sabemos a través de la prensa económica americana que Emerson Electric acaba de poner sobre la mesa un nueva oferta: 29.000 millones de dólares para quedarse con Rockwell Automation. El anuncio de la adquisición ya fue desmentido, pero el grupo Emerson habría contratacado ofreciendo una parte en 'cash' (135 dólares por acción) a lo que se sumaría un intercambio de acciones (90 dólares en acciones de Emerson Electric).

Las especulaciones en torno a la operación no cesan. En una carta que de David N. Farr, presidente y CEO de Emerson Electric, habría enviado a Blake D. Moret, presidente y CEO de Rockwell Automation, explica que "una combinación de las dos compañías crearía un líder en el mercado global de automatización valorada en 200 mil millones de dólares. Juntos, podríamos ofrecer un portafolio tecnológico sin igual que aborde las necesidades actuales y futuras de los clientes para una empresa totalmente conectada, donde los procesos integrados, discretos e híbridos trabajan juntos sin problemas en lugar de depender de plataformas únicas y dispares".  Farr continúa diciendo que "los competidores ya están proponiendo soluciones integradas. La combinación de [ambas compañías] aceleraría nuestro crecimiento combinado y nos posicionaría para el éxito por muchos años más".