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Robots ABB ayudan a producir grifos de alta calidad y eco-friendly en China

La empresa Supor Kitchen & Bath ha incorporado 175 robots de ABB que ha reducido costos y elevado la productividad en la fabricación de grifos de aceo inoxidable

Robots ABB ayudan a producir grifos de alta calidad y eco-friendly en China

 La presencia de plomo en el agua puede ser un problema para los niños, el fabricante Supor Kitchen & Bath en la provincia china de Liaoning ha sido consciente de que la fabricación de grifos con contenido de plomo es malo para la salud lo que llevó a la compañía a la la decisión de fabricar productos sin plomo. La investigación sugirió que el acero inoxidable es el material adecuado con el que crear productos para combatir el peligro del plomo, es por esto que hoy en día el producto clave la compañía es el grifo sin plomo.

"Antes de la década de 1980, los chinos utilizan los grifos de hierro," dice Jake Zhao, gerente general de Supor Kitchen & Bath. "Desde los años 80, conocidas empresas de artículos sanitarios, tales como American Standard, Kohler y TOTO, entraron en China para comercializar sus grifos de latón." De acuerdo con Zhao, el resultado fue que la mayoría de los grifos en el mercado chino estaban hechas de laton, que tiene un contenido de plomo que generalmente oscila del 3 al 6 por ciento.

"El acero inoxidable no es tan fácil de pulir, ya que es mucho más duro que el bronce", dice Zhao. "Tradicionalmente hemos utilizado pulido manual, pero con costos que alcanzan alturas de 100 RMB por grifo nos sentimos que no era sostenible.

Esto llevó Supor ponerse en contacto con ABB y con el tiempo adquirió 175 robots ABB, incluyendo muchos IRB 2400 y IRB 4600 modelos elegidos por ser ligers y con buena impermeabilización de polvo, los robots llevan a cabo el cepillado y lijado en los grifos de acero inoxidable. Los trabajando que antes realizaban el pulido han sido liberados hasta asumir otras tareas.

"Se emplearon seis trabajadores para llevar a cabo el mecanizado manual sobre cada línea de producción después de que los robots habían hecho su trabajo de pulido", dice Zhao. "Pero después de tres meses, ahora utilizamos sólo dos trabajadores gracias a los robots." Zhao dice que el objetivo es eliminar todo el trabajo manual en el futuro, reduciendo sustancialmente los costos. Supor también planea utilizar robots en otros procesos, tales como apilar y clasificar.

 

 

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