Director de British Automation and Robotics Association (BARA)

Mike Wilson tiene 30 años de experiencia en la aplicación de la automatización de la fabricación.Él es el Director del Servicio de Asesoramiento de automatización que se ha creado para ayudar a aumentar la competitividad de los fabricantes del Reino Unido, proporcionando el conocimiento y la experiencia necesaria para identificar e implementar soluciones rentables y eficientes de automatización.

¿Puede comentarnos sobre su rol en la asociación y el papel de la propia asociación?

BARA originalmente se estableció como la Asociación Británica de Robotica (British Robot Association BRA) hace 30 años para promover el uso de robots y el desarrollo de las tecnologías de robot en el Reino Unido y de actuar como punto focal y un vehículo para la creación de redes para todas las partes interesadas en los robots. Esto fue en las primeras etapas de las aplicaciones de robots en las plantas de fabricación de automóviles que participaban 20 o 30 robots. Sin embargo, estas mismas instalaciones crecieron hasta 500 robots. En la actualidad, las funciones de Bara en otros sectores, que incluyen la alimentación y la industria aeroespacial y otras unidades distintas de la fabricación. BARA ha evolucionado enormemente desde sus inicios.

He estado en el Consejo de BARA durante 20 años y haber sido el presidente durante los últimos 17 años. Me esforcé para aumentar el número de miembros de BARA para incluir a todas las empresas que operan en el sector de la automatización para ayudar a hacer crecer sus negocios mediante la cooperación precompetitiva. Además, la promoción de las ventajas de los robots y la automatización de todas las industrias y el gobierno pueden ser decisivos para obtener el apoyo para nuestras actividades. 

¿Es este un buen momento para hacer inversiones en la automatización? Son los usuarios finales en Gran Bretaña, más conservador en este momento?

Este es un buen momento para invertir en la automatización. Hay principalmente soluciones y tecnologías, que han sido probadas y están dispuestas en la industria. El costo del equipo se ha reducido a la mitad en los últimos 10 años y el rendimiento ha mejorado de manera significativa. Sin embargo, la industria manufacturera en el Reino Unido es conservadora y emplea una menor tecnología de automatización que nuestros principales competidores. Esto se debe a la falta de conciencia de los beneficios y costos, las preocupaciones con respecto a la percepción de riesgo y enfoque a corto plazo a la inversión.

¿Cuales cree usted que son las razones fundamentales de la lenta adopción de la automatización en las economías en desarrollo como la India, además de factor de coste?

En los países en desarrollo como India y China, la adopción inicial de la automatización fue lento, debido en parte a los bajos salarios, y también debido a la falta de habilidades de la ingeniería y la falta de disponibilidad de equipos. Sin embargo, hay ingenieros altamente cualificados y motivados que actualmente están siendo formados a partir de las instituciones educativas. Además, los proveedores tienen operaciones locales y la adopción está aumentando considerablemente. China es el usuario de más rápido crecimiento de los robots a pesar de sus bajos salarios.

Usted está haciendo un buen progreso en el fomento de la automatización de varias industrias, incluyendo el procesamiento de alimentos y otras industrias de procesos. Cuáles podrían ser algunos de los elementos de perturbación?

Muchos gerentes pueden evitar el cambio debido al riesgo de hacer las cosas mal.

Yo creo que la fuerza de trabajo, si están involucrados en una etapa temprana, se admite el uso de la automatización (que reconocen que la inversión significa que sus trabajos son más seguros) y también ayudar en el diseño del sistema correctamente. También se hará un esfuerzo para entender y satisfacer todas las restricciones correctamente. Además, las empresas que dan soluciones en automatización cada vez son más competitivas, obtienen ganancias, y emplean a más personas.

¿La depresión económica afecta el futuro de la automatización en Gran Bretaña? BARA identificado nuevas oportunidades en el campo de la automatización durante la recesión?

La recesión provocó un descenso en las compras de soluciones automatizadas. Sin embargo, las ventas de robots en el 2010 se incrementaron en un 65 por ciento que en 2009 y por la mitad de 2011, había logrado casi el mismo nivel que adquirió en el conjunto de 2010. Yo no diría que hemos identificado nuevas oportunidades. Hay muchas aplicaciones de solvencia que se están ejecutando. Sin embargo, estamos muy por detrás de otros países. Por ejemplo, densidad de robots (número de robots por cada 10.000 trabajadores) en la fabricación fuera del automóvil en el Reino Unido está a sólo 25, mientras que Alemania tiene 127, Italia 97, España 45 y Francia 38 (Mundial de Robótica 2010).

¿Qué nuevas oportunidades prevé usted que provoquen un crecimiento de oferta de mercado de la automatización en el largo y corto plazo?

Todos los sectores de manufactura tienen un largo camino detrás de la industria del automóvil en términos de uso de la automatización. Densidad de robots (número de robots por cada 10.000 trabajadores) en el sector del automóvil en el Reino Unido es de 613 (World Robotics 2010), mientras que sólo 25 en otros sectores industriales, lo que demuestra el importante potencial a través de la fabricación.

¿Cómo educar a los usuarios finales de productos de automatización?

Tratamos de aumentar la conciencia de los beneficios por los artículos en los medios de comunicación, presentaciones y seminarios periódicos. Dentro de poco va a empezar una campaña de Manufactura Automatización con el apoyo del gobierno, que junto con la creciente conciencia prestarán apoyo experto e independiente a las PYME en el Reino Unido que están interesados ​​en la aplicación de la automatización, pero no tienen las habilidades de la casa y los recursos para el desarrollo de proyectos.

¿Qué ve usted como los principales retos en la automatización en los próximos años y cómo las empresas del plan para hacer frente a estos desafíos?

El principal desafío vendrá de la competencia extranjera, así como el aumento de los costos (mano de obra, materiales y servicios públicos). La automatización es una parte de la respuesta. El Reino Unido es bueno en la innovación de productos y la eficiencia (ingeniería pobre), pero es deficiente en la inversión en equipos de fabricación avanzada. Sin los tres, es cada vez es más difícil competir. Necesitamos flexibilidad en nuestra producción y por lo tanto, los robots son una herramienta clave para lograr la competitividad.

¿Qué es lo que quiere lograr como director general de Bara en los próximos cinco años?

El primer paso es la aplicación con éxito de la campaña de Manufactura Automatización, que se debe correr hasta abril de 2013. Esperamos que esto proporcionar un estímulo considerable para el uso de robots en las unidades de fabricación del Reino Unido. Además, esto va a generar el interés y el conocimiento, impulsando el uso de la automatización después de la campaña ha terminado.

También estamos trabajando en el fortalecimiento de las actividades del Reino Unido en robots avanzados / servicio. Las ideas innovadoras se están desarrollando, pero se necesita una coordinación adecuada para maximizar los resultados. Esperamos llevar a estas personas y organizaciones para asegurar que el Reino Unido pueden hacer uso de la mayor parte de estas actividades y un activo y rentable del Reino Unido del sector de servicios robot se pueden desarrollar para el beneficio de los PLC del Reino Unido.

+ Info: http://www.bara.org.uk

Fuente: http://www.frost.com